S.O.S (Baloncesto de formación)

Tenemos un problema en el baloncesto de formación. No todos tienen en cuenta que es el campo del que tendremos que obtener el producto con que llenar los cestos de fruta fresca, porqué si así fuera  entenderíamos que vale la pena dirigir esfuerzos hacia los más pequeños. Incluso hacia los que no lo son tanto. Debiéramos saber que el único modo de crecer, no solo en cantidad sino en calidad, es cuidar “todo aquello y a todo aquel” que forma parte de este deporte. “Cuidar” en toda la extensión de la palabra.

Tenemos un enfermo agonizante en el ABC del baloncesto y pocos son los clubes que tienen una estructura mas o menos sólida en la base, en cuanto a entrenadores se refiere, donde se trabaje con cierto criterio. Se debería entender por criterio, formar y enseñar por encima de los resultados, trabajando todos y cada uno de los aspectos del juego, donde el espíritu de equipo y por supuesto la competición, deben tener su espació, pero priorizando en lo esencial.

Para ello hay que tener cierta capacidad de diagnóstico. Conseguir que tu equipo funcione lo más cerca posible del 100% de rendimiento, no es para la formación. En la base hay que inculcar hábitos y conceptos básicos para que puedan algún día jugar arriba. Si el entrenador asume cual es su función en el club donde trabaja y además tiene las directrices correctas desde el mismo para que lleve a cabo ese trabajo en la dirección correcta, siempre será más fácil. Luego el sentido común y la formación en los distintos cursos federativos u oficiales que periódicamente se imparten  sobre la materia, serán un soporte interesante. Aunque los cursos hay que hacerlos y el sentido común, el menos común de los sentidos, hay que usarlo.

Los entendidos en la materia, dicen que un equipo de formación, en edad infantil o cadete, que esté creciendo  por estar trabajando correctamente en los entrenamientos, marcará el indicativo de que, durante toda la temporada verá periódicamente mermado su rendimiento en los partidos, precisamente por la carga de nuevos conceptos  en las sesiones, lo que sin duda resulta lógico. Asimilar correctamente, cuesta lo mismo que saber utilizarlos en la competición.

Basta con pasarse por algunos de los clubes o colegios icono en baloncesto de formación y observar. Luego dedicar un fin de semana a ver algunos partidos de junior para abajo y observar. No solamente lo que pasa en la pista, que ya bastaría, sino lo que pasa en los banquillos, lo que hace el árbitro y el auxiliar de mesa. Observar sin más. Pero con la vara de medir el respeto por el juego, muy alta.

Es complicado ver algunas cosas. Complicado por ver en que se está convirtiendo aquello en lo que llevas tanto tiempo. Aquello que tanto respetas y tanto quieres. Complicado por ver como están subiendo las futuras generaciones, de las que teóricamente se tienen que surtir los equipos de superior categoría. Complicado porque una de las que está ahí abajo es tu hija, o tu hijo y puedes imaginar a que velocidad está progresando y sobretodo lo “bien” que lo pasa.

Ser padre y entrenador no es fácil. Me cuesta mucho ir a ver los partidos que juega mi hija con su equipo, con el “chip” de padre y hacerlo como entrenador resulta un suplicio. Los presidentes, directores y coordinadores deportivos que trabajáis en la base, obligad a vuestros entrenadores, deberíais pensar primero en las “personitas” que tenéis, que tienen entre manos. Estáis formando a jugadores para que lo hagan bien, Ganar tiene que ser la consecuencia del trabajo, no el objetivo.

Un video de 14 minutos, que podría servir. No es la guia perfecta, pero tiene criterio.

LOCKOUT

El lockout (cierre patronal) de la NBA, está dibujando un auténtico esperpento en el baloncesto europeo. Algunos equipos, enrolados en sus ligas nacionales y otros además  en competiciones europeas, persuadidos por los cantos de sirena provinentes de las afiladas voces de los managers y con el fin de dar un golpe de efecto para atraer más público (ingresos), marketing (venta de camisetas), en forma de títulos o bien buscando todos ellos, están construyendo castillos en el aire con la adquisición de jugadores de gran calidad por un tiempo indefinido (indefinido como significado estricto de la palabra).

A cambio, viven pendientes de los acuerdos que en las maratonianas reuniones que el comisionado de la competición norteamericana David Stern, en representación de las franquicias y con una amplia experiencia en el cargo, y el sindicato de los jugadores encabezados por Dereck Fisher en representación de estos (en la temporada 98-99 fué Patrick Ewing)  puedan adoptar. Seguramente, algunos estarán rezando para que estas continúen hasta finales de Enero, momento en el que, con toda seguridad, se dará por cancelada la competición, cosa que no ha ocurrido nunca hasta ahora. Los antecedentes más recientes se remontan a la temporada 1998-1999, iniciándose una competición de tan solo 50 partidos y sin All Stars, el 5 de febrero de 1999. Esto solo se evitará, si las diferencias (propietarios ofrecen un 50% como tope salarial y los jugadores quieren un 52’5%) se reducen. Hoy esos dos puntos y medio son un abismo.

Los directores deportivos de los diferentes clubes de las mejores competiciones europeas y de entre ellos, aquellos con alta exigencia, dormirán con un ojo abierto pendientes de las noticias que lleguen de New York. El desbloqueo de la situación a través de un acuerdo que pusiera en marcha la supermillonaria competición, obligaría a tener que mover ficha rápidamente, con todo lo que ello implica: jugadores importantes que abandonan disciplinas de equipos, encontrar el substituto idóneo en función del mercado, posibles cambios de filosofías de juego forzadas por esos cambios, etc…

Podría darse incluso el caso, de que algunos equipos punteros de alguna competición, dejaran de serlo como consecuencia de ello, perdiendo las opciones con las que partían, contando con los “mirlos blancos”, de lograr el campeonato o disputar la Final Four de la Euroliga o Eurochallenge, una vez que estos volaran.

Los habrá, que podrán mantener las estructuras de las plantillas a pesar de tener que hacer fichajes de cierto lustre en plena competición, tanto local como europea, pero otros tendrán que estarse a lo que ofrezcan los mercados de jugadores en el caso que se desbloquee la situación y termine el cierre (si es que ocurre), debiendo contemplar la posibilidad de que no haya jugadores de las características idóneas, que estén libres.

Otros no tiene que preocuparse por nada. Si el lockout acabara, tendrían incluso la posibilidad de fortalecer sus equipos, de cara al tramo final de las competiciones en que estén compitiendo y si se desbloqueara la situación en la NBA y finalmente hubiera competición, simplemente seguirían siendo el mismo equipo del inicio. A todas luces, una ventaja. El Barça Regal es un ejemplo. Pero la Liga Endesa seria una de las perjudicadas por el inicio de la liga NBA, ya que Caja Laboral Baskonia (Williams, Dorsey y Seraphin), FIATC Joventut (Latavious Williams) Lucentum Alicante (Kyle Singler) y MMT Real Madrid (Rudy Fernández), deberían desprenderse de jugadores.  

Además hay una inacabable lista de equipos que juegan alguna competición en Europa como: CSKA, Olimpija Lubjiana, Benetton, Montepaschi, Emporio Armani, Galatasaray, Efes, Fenerbahce, Asvel, Le Havre, Besitkas, Strasbourg, Panionnios, y un largo etcetera, que cuentan en sus filas con jugadores que han optado por cruzar el charco, en busca de un contrato temporal mientras se mantiene el cierre y que tendrán que abandonar sus equipos de acogida si se desconvoca.

Por citar algunos de cierto empaque: Ronny Touriaf y Toni Parker en Asvel, Deron Williams en Besiktas, Krstic y Kirilenko en CSKA, que han emulado a sus predecesores Tabak, Divac, Olowokandi, Nowitski, Nesterovic, Vinnie del Negro o Sabonis en  la 1998-99, debilitaran con su marcha las escuadras que han apostado a ciegas por ellos, pudiendo finalmente fracasar en una temporada que se presentaba con ambición a los medios y a las aficiones. Además y sin entrar en los detalles sobre los altísimos contratos que pueden llegar a tener estos jugadores en Europa, (se hablaba de 2 millones de dólares por un partido de Kobe Bryant en un equipo italiano) que sin duda contrastan con la situación económica actual, puede dejar sin beneficio deportivo esas millonarias inversiones.

ON THE ROAD AGAIN

Después de un larguísimo verano y de haberme quitado el gusanillo en lo que a este soporte se refiere, con los comentarios que desde mi punto de vista he hecho sobre los partidos del equipo nacional en Lituania, tocaba empezar a entrenar. A la letargia del estío, siguió una semana intensísima, casi extrema, de trabajo en las pistas para “preparar” (el entrecomillado no es gratuito) el torneo del que nuestro club es anfitrión: El XLV (creo que lo he escrito bien) torneo Ciutat de Palma. El III de categorías base, que dicho sea de paso está cogiendo mucho auge, consolidándose como uno de los mas apetecibles en pretemporada para las grandes “escuelas” de nuestro baloncesto de formación.

Óbvia comentar los resultados, ya que suficiente eco se hicieron los medios, sobre todo teniendo en cuenta el..., para estos..., sorprendente desenlace. Como entrenador tengo que decir que si bien el equipo de Tenerife me defraudó en su primera jornada, el Pla es un justísimo campeón de la competición. Tuvieron mas ganas y estaban mejor físicamente. Dos de los aspectos mas importantes para ganar partidos.

Ahora, y sin los agobios de tener que jugar partidos de alta exigencia, el equipo, con algún que otro contratiempo en forma de baja y alguna que otra alta forzada por las circunstancias, esta de nuevo en marcha. Como el título del post “On the Road Again”.

A poco menos de tres semanas para el inicio de esta “trágica” liga, en un guiño a la cantidad de equipos inscritos, motivado por los cansinos pero no menos ciertos aspectos económicos por los que pasa la economía del país, comenzamos una semana que a la postre resultará definitiva para nuestra preparación. Semana de volumen, completa y con dos partidos en el horizonte cercano del fin de semana en Oviedo.

Pero esta no está solo en las pistas. Está en los vestuarios y en las mesas de los bares. Esta en las partidas de cartas, en las cenas de equipo. En las charlas, en las bromas, en los cumpleaños después de un entreno. Está en tantos sitios que no debemos dejar que nos pase por delante y no verla. Solo completándola, conseguiremos ser los escaladores que para la primera cita del año nos pedía Martí. Solo con ella, daremos el paso siguiente hacia adelante.

Huyamos de la mediocridad por rutina, huyamos del hábito del hacer por hacer y subamos a la cima. Solo allí hallaremos lo que buscamos. Solo así estaremos satisfechos de lo hecho.

Dejemos un poco el trascendentalismo y empecemos lo serio con buen humor. Os dejo otro video, un poco más Freak, con otra canción del mismo título. No tiene desperdicio, y por favor no os perdáis al de los teclados con la chica que le saca un palmo.